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战略规划落地
  • 易知行:

    战略是企业走向强大、成熟道路上的灯塔。指引着企业前进的方向,没有灯塔,或者灯塔不亮,企业成长将在黑暗中摸索。

    何时需要进行战略规划?

     · 国家政策、市场环境发生重大调整时;

     · 企业的阶段战略目标实现时;

     · 企业的发展方向不明晰时;

     · 企业发展陷入迟滞,多年徘徊时;

     · 战略目标不被广大员工接受和理解时。


  • 易知行解决思路

    · 立足于企业资源要素基础,强化资源要素获取和配置规划;

    · 从战略构建、战略宣贯、战略实施、推进执行、质询评价等方面,建立全面落地系统。

    预期价值

    · 实现战略决策信息的集中分析,为战略决策提供充足依据;

    · 借他山之石,帮助企业拓宽经营思路;

    · 帮助企业设计战略实现路径,完善资源要素配置机制;

    · 帮助企业建立战略落地机制,用系统推进企业战略落地。


  • 预期成果

    包括但不限于《战略研究报告》、《标杆研究报告》、《战略规划报告》、《战略管理体系建设》等。

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