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运营管理效率
  • 易知行专家认为:

    “运营效率是企业成长壮大的根基,一个高效运转的企业,是行业里最可怕的竞争对手。”

    何时需要进行运营效率体系设计?

    · 企业经营目标屡屡不达标时;

    · “有计划、无执行”、“有安排,无结果”现象频发时 ;

    · 任务执行混乱,无法满足经营要求时;

    · 各部门间相互抱怨偏高,任务执行困难时;

    · 战略目标不被广大员工接受和理解时。


  • 易知行解决思路

    · 立足于效率分析结论,设计企业资源要素配置机制;

    · 使得动态的目标计划执行和静态的制度流程机制设计结合在一起,完成企业运营效率提升工作。


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    易知行咨询成果

    包括但不限于《现代化企业治理体系设计》、《制度流程体系设计》、《经营计划体系设计》、《业绩考核体系设计》等。


    易知行咨询价值

    · 明晰企业顶层架构,厘清决策权限和流程;

    · 规范办事程序,加强做事约束;

    · 帮助企业完成企业经营目标设计,完成偏差分析和纠偏机制;

    · 帮助企业建立经营目标落地机制,用系统推进企业目标实现。


  • 客户见证,绝对实力

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