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组织体系设计
  • 易知行:

    企业组织架构的每次变革都会成为企业发展的里程碑。组织体系什么时候调整、如何调整是企业随时面临的一项重大决策议题,是对企业经营管理能力的重要考验。


    何时需要进行组织体系变革?

    · 企业所处竞争环境、竞争方式变化时;

    · 企业战略方向发生变化时;

    · 部门间协作障碍严重时;

    · 企业发展后劲不足时;

    · 管理人员、核心骨干员工职业倦怠时。


  • 易知行解决思路

    · 围绕战略目标需求,从建立匹配的组织功能开始;

    · 以现有人力资源能力为基础,辅导组织变革在“人”上快速导入。


    预期价值

    · 助推企业经营管理转型升级

    · 使新战略、新经营管理方向执行落地

    · 激活激发组织能力和组织活力


  • 预期成果

    包括但不限于《组织架构方案》、《部门职能》、《岗位说明书》、《权责清单》、《年度部门工作计划方案》等。


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