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国企十四五规划咨询
  • “十四五”时期是我国“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期,也是全面开启社会主义现代化强国建设新征程的重要机遇期。国有企业在“十四五”时期面临的内外环境会更加复杂,但我国经济具有充足的发展韧性,能够克服各种困难;经济全球化符合历史发展潮流,其深入发展大势不会根本动摇。因此,机遇大于挑战,如果沉着应对,国有企业仍会保持良好发展势头。国有企业要根据国家发展规划,做好企业战略规划,根据产业经济发展适时进行企业转型升级。



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  • 1、国企面临的外部环境(变局):增长变化、格局变化、技术变化

    对国企而言,贸易争端升级、金融压力和流动性风险凸显、地缘政治关系紧张无疑是巨大的挑战,但也可以倒逼产业升级,技术升级,竞争方式升级,在结构性变化中磨砺出一批在这场生产力变革和内外部负面因素赛跑中提速加码的先进企业,创造高质量发展的机会。


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    2、国企面临的问题(困局):不强、不新、不活

    国企不强、不快、不活的问题恐在变局中集中凸显,将给未来的长远发展带来挑战。


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    3.国企十四五规划(破局):新目标、新路径、新能力、新活力

    国有企业的“十四五”战略规划,不应该是修修补补,而应在视野、站位、格局的高度进行构思,通过设立新坐标、开拓新路径、建设新能力、打造新活力,定义自身的高质量发展,加速建设“世界一流企业”。


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    4、易知行国企十四五规划咨询模型


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  • 易知行咨询预期成果

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    易知行咨询预期价值


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  • 客户见证,绝对实力

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